党建年终考核要做到“三结合”

kachine

年终将至，党建年度考核工作也即将拉开序幕。年终考核是对一年来党建工作人员辛勤耕耘结果的有效检验，是发现问题、弥补不足的重要环节，也是承上启下、继往开来的枢纽，把握党建年终考核“三结合”，让年终考核切实发挥评价激励作用，为次年党建工作奠定坚实基础。
把握总结评价与过程评价相结合。总结评价重成效，过程评价重方法，党建年终考核要注重过程与结果相结合，既要抓成绩、抓成果，又要抓方法、抓过程，如果只重成果轻过程，就会导致结果以偏概全，产生“临时抱佛脚”的情况，领导干部只注重台账的厚度，追求形式上的修饰美化，而不注重方式方法，在日常工作中懒懒散散、搪塞敷衍，在年终考核时“做样子”、“搞盆栽”。
把握自我评价与他人评价相结合。群众是最好的评审，党建工作做得好不好，做得到不到位，群众的感受是最直观、最深刻的，群众给出的评价也是最客观公正的，所以党建年终考核不仅要听领导和同事怎么说，还要把发言权交到广大党员群众手上，保持评价过程透明，让广大党员群众了解评价过程，熟悉评价对象，掌握评价标准。自我评价是反思自身工作效果，并从中提取经验非常重要的一环，从党建工作人员的自我评价中了解其思想动态，工作重难点，并及时帮助他们解决问题，是提升党建工作效率的关键。
把握回顾过去与展望将来相结合。考核本身并不是目的，年终考核除了要对本年度工作进行总结外，更重要的是从“回头看”中提炼经验，发挥考核引领方位的核心作用。回顾一年来的党建工作干得好不好，各项工作要求是否落到实处，做到奖罚分明，以此展望未来，引导干部积极改进，在工作中充分发挥自身特长，无私奉献，忠于职守。
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